Стратегия изменений для бизнеса и бренда
Ускоряю эволюционное развитие бизнеса с помощью усовершенствования бизнес-модели, брендинга, клиентского опыта и ценностей команды
Дарья Волкова
Контакты
Ускоряю эволюционное развитие бизнеса с помощью усовершенствования бизнес-модели, брендинга, клиентского опыта и ценностей команды
Работаю с инновационными IT продуктами и классическими бизнесами. Реализую масштабные проекты: стратегию выхода на рынок, ребрендинг, мультиканальную стратегию коммуникации и формирую бренд работодателя.
Сопровождаю топ-менеджеров как ментор по личному бренду — когда есть опыт в профессии, но нет понимания как его доносить до аудитории.
01
Product-Market Fit и Customer Development для IT продукта
02
Личный бренд профессионала
03
Стратегия развития бренда работодателя
04
Упаковка бренда для выхода на рынок или ребрендинг
Моя деятельность связана со сбором и анализом данных из разных источников, созданием нового и трансформацией образов в головах людей. Я логик-интуит, поэтому мне удается чувствовать людей, видеть потенциал систем и моделировать будущее. То, что я задумываю и проектирую, сбывается. Говорят, со мной комфортно работать и приятно общаться.
Какие возможности вам дает работа со мной?
Презентовать свой продукт или компанию с сильной стороны, создать дополнительную ценность, повысить доверие и LTV, стать lovemark.
Переосмыслить ценности и роли в команде с учетом актуальной рыночной ситуации и перспектив развития в будущем.
Лучше понимать вашего клиента — от первого контакта до серии повторных покупок. Наладить коммуникацию и построить лояльные отношения.
Научиться действовать в непредсказуемом VUCA-мире. Увидеть картину в целом и найти новые возможности для развития — вас и вашего бизнеса.
Я бизнес и бренд стратег. Помогаю людям и компаниям инициировать изменения и управлять ими. Изменение бизнес-модели и вектора развития, полный ребрендинг, новые корпоративные ценности, пивот стартапа — с этими и другими вопросами вы можете обращаться ко мне.
9 лет опыта работы с IT продуктами и классическими бизнесами. Работаю с компаниями, у которых есть социальная миссия, а у собственников — высокая степень осознанности. Сферы моей экспертизы: финтех, образование, недвижимость, красота и здоровье.
Увлекаюсь современным искусством, коллекционирую ароматы. Веду Telegram-канал и влог на YouTube.
Хотите больше деталей? Переходите в раздел "Обо мне".
Примеры работ
Ребрендинг сети киевских школ по обучению иностранным языкам и подготовке к ЗНО Letterz School
Сопровождение запуска бизнес-центра Palo Alto в Киеве для ІТ компаний на 1000 сотрудников
Брендинг для старинного отеля в нефтяной столице Норвегии
Брендинг и веб-дизайн для платежной системы Tranzzo
Ребрендинг Перші Київські Курси — сети школ иностранных языков
Помимо проектной работы, я провожу консультации и стратегические сессии. В моем портфолио более 100 консультаций для бизнес команд и отдельных личностей. Я даю обратную связь по соответствию стратегии и тактики, предлагаю идеи по развитию, делаю разбор коммуникации и публичных проявлений, помогаю определить план действий и сопровождаю в его реализации.
Вы запросто можете связаться со мной и договориться о рабочей встрече!
Примеры публикаций
В каких случаях вам нужен стратег по изменениям?
Планируете создать новый продукт или услугу — нужен анализ и валидация идеи, свежий взгляд со стороны и помощь с превращением стратегии в тактику
Уперлись в “потолок” своих возможностей — нужна ретроспектива и поиск новых идей для развития
Низкий средний чек, малый % повторных покупок и короткий LTV клиентов
Есть постоянное ощущение “нужно что-то сделать, но не знаю с чего начать”
История циклична и наступление очередного кризиса неизбежно. Периоды “стабильности” становятся все короче, а значит, завтра невозможно будет расти на основе стратегии, которую вы определили 3-5 лет назад.
В условиях неопределенности на первый план выходят ценности, принципы и видение — себя, продукта, команды и рынка. Следование этим стратегическим основам задает бизнесу определенные рамки, но дает больше свободы в принятии решений.
Постоянными могут быть только перемены. Стоит регулярно пересматривать и дорабатывать ценности, культуру, коммуникацию в команде и с клиентами, меняться визуально и быть интересными — в первую очередь себе.
